PMI : Les Fondamentaux
3 jours pour
- Fournir une connaissance approfondie de la méthodologie de gestion de projet telle que décrite dans PMI/PMBOK.
- Clarifier les liens entre les groupes de processus et les domaines de connaissance.
- Donner un aperçu du cycle de vie et de l’organisation de projet.
- Acquérir les techniques et compétences pratiques en matière de gestion de projets.
- Etre capable de mettre en œuvre de manière appropriée les activités de gestion de projets.
- Préparer l’examen PMP/CAPM
A qui s’adresse ce cours ?
Candidats désireux de mener des projets en appliquant PMI et / ou désireux d’obtenir la certification CAPM/PMP.
Pré-requis
Une expérience en gestion de projets
Il est préférable d’avoir lu le Guide PMI/PMBOK
Déroulement du stage
1. Introduction à la gestion de projets
2. Vue d’ensemble du cadre de référence
3. Groupe de processus “Initiation”
3.1 Charte de projet
3.2 Périmètre préliminaire
4. Groupe de processus “Planification”
5. Groupe de processus “Exécution”
6. Groupe de processus « Surveillance »
7. Groupe de processus « Clôture »
Cursus certification
Ce cours est la première étape vers la préparation de l’examen CAPM ou PMP (selon le cas du stagiaire)
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